O Ministério Público de Minas Gerais (MPMG) iniciou um novo ciclo de revisão de seu Planejamento Estratégico 2020-2029. O objetivo é alinhar a atuação institucional às demandas sociais e aos desafios atuais. Em 3 de julho, representantes de áreas estratégicas, administrativas e de apoio participaram de uma reunião de alinhamento.
O encontro teve como objetivo apresentar os resultados do Diagnóstico da Oitiva Interna. Também visou alinhar as diretrizes para a realização das oficinas que ocorrerão nos meses de julho e agosto. Estas oficinas são a próxima etapa do processo de revisão do Planejamento Estratégico do MPMG para o período de 2026 a 2029.
As oficinas aprofundarão o debate sobre os objetivos estratégicos, indicadores e iniciativas. Estes elementos orientarão a atuação institucional nos próximos anos. A revisão busca assegurar que os objetivos institucionais permaneçam aderentes às transformações sociais, tecnológicas e organizacionais observadas.
Durante a reunião, a coordenadora da Copli, Vanessa Gomes Barcellos, explicou a dinâmica das oficinas. Elas serão separadas por temas, como Criminal, Criança e Adolescente, Gestão Estratégica e Gestão de Imóveis. Lideranças dessas áreas serão convidadas a contribuir e terão liberdade para participar de qualquer oficina.
Segundo Vanessa Gomes Barcellos, “A meta das oficinas é estabelecer dois ou três objetivos. E a partir daí buscar indicadores para medir os resultados”. Esta abordagem visa a concretização de metas claras e mensuráveis para a instituição. O Planejamento Estratégico do MPMG foi lançado em 2020, com vigência até 2029.
O planejamento já passou por uma primeira revisão em 2022. Agora, em 2026, a instituição realiza uma nova etapa de atualização. O objetivo é validar prioridades e reorientar estratégias. O encerramento do ciclo decenal está previsto para 2029, quando será realizada a avaliação final de impacto.
O processo de revisão está estruturado em quatro etapas. A primeira, de diagnóstico, já foi concluída. Esta etapa contou com consulta ampla a membros e servidores da instituição. Os resultados foram consolidados em um painel interativo desenvolvido pela Copli.
O painel reúne avaliações sobre a relevância dos objetivos estratégicos vigentes e sugestões para novos direcionamentos institucionais. As informações coletadas servirão de base para as discussões das próximas fases do planejamento. A transparência e a participação interna são elementos centrais neste processo.
A segunda etapa compreenderá oficinas temáticas previstas para julho e agosto. Organizadas por grupos de áreas afins, elas utilizarão mecanismos de votação digital em tempo real. O objetivo é avaliar os objetivos atualmente em vigor e discutir eventuais ajustes necessários.
A proposta é definir, para cada tema, dois ou três objetivos prioritários. Além disso, serão discutidos indicadores e iniciativas capazes de traduzir a estratégia em resultados concretos. Este processo busca otimizar a eficácia das ações do MPMG.
Após as oficinas, os resultados serão sistematizados pela Copli. Em seguida, serão submetidos ao Conselho de Gestão Estratégica (CGE) para avaliação e aprovação definitiva. O CGE é composto pelo procurador-geral de Justiça e pelos procuradores-gerais adjuntos.
Após a aprovação, será iniciada a etapa de divulgação e disseminação das diretrizes revisadas em toda a instituição. Segundo a metodologia adotada, a revisão de 2026 não contempla mudanças na missão, visão e valores do MPMG.
Estes elementos representam a identidade institucional e permanecem inalterados. O foco está nos elementos direcionadores da estratégia, especialmente objetivos estratégicos, iniciativas e indicadores. O objetivo é garantir que a instituição continue avançando em sua visão de ser uma organização transformadora da realidade social mineira.